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MES系統(tǒng)

模具制造執(zhí)行模具管理軟件MES系統(tǒng)MES-M

發(fā)布時(shí)間:2021-08-09 作者:videasoft 次數(shù):55次

模具制造執(zhí)行模具管理軟件MES系統(tǒng)MES-M

 

 

微締公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M系列管理系統(tǒng),主要以模具生產(chǎn)制造過(guò)程管理為核心,圍繞模具售前報(bào)價(jià)和訂單管理;項(xiàng)目與成本管理設(shè)計(jì)與工藝管理;可視化生產(chǎn)調(diào)度排程與加工過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理;試模質(zhì)量與費(fèi)用管理;采購(gòu)與庫(kù)存管理;人員的績(jī)效考核與各種統(tǒng)計(jì)分析管理個(gè)方面提供實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)信息管理等功能,通過(guò)集中的協(xié)調(diào)與管理,構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下模具企業(yè)管理體系與管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)制造資源共享,制造能力集成,制造過(guò)程協(xié)同,制造狀態(tài)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以提升模具制造企業(yè)整體快速響應(yīng)能力。從而保證模具交期,質(zhì)量以及成本等核心要素,幫助模具企業(yè)增強(qiáng)盈利能力,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

通過(guò)管理信息化模式的應(yīng)用,幫助我國(guó)模具企業(yè)學(xué)習(xí),接近,達(dá)到并超越國(guó)際模具企業(yè)先進(jìn)管理水平,現(xiàn)根據(jù)我國(guó)不同地域不同規(guī)模的模具企業(yè)管理現(xiàn)狀,推出MES-M系列模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)軟件,以滿足各模具企業(yè)實(shí)際管理需求,并可伴隨模具企業(yè)不斷發(fā)展,管理需求不斷提高,在原來(lái)基礎(chǔ)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)升級(jí)。

模具管理軟件MES-M.jpg 

模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M

適用行業(yè):模具制造行業(yè)

1.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-PM 項(xiàng)目管理

2.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-LP 生產(chǎn)管理

3.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-DM 設(shè)計(jì)管理

4.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-MP 報(bào)價(jià)管理

5.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M1 簡(jiǎn)易版

6.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M2 標(biāo)準(zhǔn)版

7.模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M3 集成版

 

應(yīng)用微締模具制造執(zhí)行管理系統(tǒng)MES-M價(jià)值:

 

1. 搭建模具企業(yè)建立一個(gè)高效執(zhí)行的信息化管理體系與平臺(tái),規(guī)范基礎(chǔ)管理流程,打造并彰顯領(lǐng)先同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高效率,降低成本,增強(qiáng)模具企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力;

2. 為企業(yè)管理決策提供及時(shí)量化數(shù)據(jù)支持,使公司決策建立在科學(xué)的真實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上,減少聽(tīng)匯報(bào)憑感覺(jué)拍胸脯等盲目決策帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),提高決策正確性60%以上;

3. 提高模具企業(yè)知識(shí)管理,將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與技能迅速提煉整理轉(zhuǎn)化為企業(yè)知識(shí),建立一個(gè)專業(yè)化的模具制造團(tuán)隊(duì),有利于提高與同行模具企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力20%以上;

4. 積累模具報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)快速準(zhǔn)確報(bào)價(jià),贏取銷售訂單,提高報(bào)價(jià)效率30%以上;

5. 幫助公司生產(chǎn)管理人員及時(shí)掌控每幅模具設(shè)計(jì),采購(gòu),加工進(jìn)度等交期要素的及時(shí)信息,增強(qiáng)模具制造過(guò)程的透明度,使模具交期達(dá)成率提高15%以上;

6. 將模具成本控制在制造過(guò)程每一個(gè)環(huán)節(jié),確保模具利潤(rùn),增強(qiáng)企業(yè)盈利能力5%以上;

7. 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)度排程,減少人為窩工,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合,使生產(chǎn)能力提高10%以上;

8. 加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制,提高加工質(zhì)量,減少試模次數(shù)20%以上;

9. 加強(qiáng)任務(wù)執(zhí)行管理,及時(shí)了解并考核每個(gè)人的量化工作業(yè)績(jī),提高工作效率30%以上。

 

 

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