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MES系統(tǒng)

微締MES-M為企業(yè)打造制造協(xié)同管理平臺

發(fā)布時間:2016-08-08 作者: 次數(shù):60次

現(xiàn)代模具行業(yè)早已走出以手工制模的時代,進入了數(shù)字化時代,實現(xiàn)了無圖化生產(chǎn),靠計算機設(shè)計,通過計算機輸入數(shù)據(jù)加工制作模具。然而不少廠家由于設(shè)備不配套,導致質(zhì)量不穩(wěn)定、周期長,嚴重制約了我國模具向更高層次發(fā)展。微締MES-M是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),可以為企業(yè)提供各項管理模塊,為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。 


業(yè)務(wù)管理:

業(yè)務(wù)的主要流程是報價單的維護和訂單的維護。微締MES-M系統(tǒng)提供功能靈活、實用的標準報價模板、報價單,不但使報價計算規(guī)范,而且對歷史報價單的管理和復用功能,將能夠使企業(yè)的報價知識和經(jīng)驗得以積累和沉淀,同時,還為控制模具的實際成本提供基礎(chǔ)。

 

工程管理:

工程設(shè)計是模具廠一個非常重要的流程,微締MES-M按照模具廠的實際情況 ,將BOM分為加工件BOM,標準件BOM和電極BOM,并且按照模具廠趕交期的習慣,BOM可以邊設(shè)計,邊定料,甚至邊加工。

 

采購管理:

微締MES-M按照BOM需求產(chǎn)生各類采購計劃,相關(guān)部門根據(jù)企業(yè)實際情況,制定物料的詢價/采購方案,對采購業(yè)務(wù)和供應(yīng)商進行管理,可以對供貨商的基本信息、供貨能力進行管理,而且還可以對供應(yīng)商的供貨質(zhì)量,供貨周期、價格進行比較、評估。 

 

倉庫管理:

流程上與BOM、采購、生產(chǎn)、成本、質(zhì)量管理等功能模塊緊密集成,提供綜合查詢功能,可以方便地查詢各類物料信息,包括庫存情況、呆滯物料情況、庫存物料的資金占用情況、收發(fā)貨情況等,為模具企業(yè)的提供一個功能齊全、安全可靠的庫存管理系統(tǒng)。

 

工藝流程管理:

工藝流程管理對模具真正實現(xiàn)了全工件全工藝的管理,微締MES-M根據(jù)BOM表,可以制定每一個工件的加工工藝,并且系統(tǒng)提供強大的模板,如標準工藝流程,某工件特殊加工工藝流程,甚至曾經(jīng)加過的工件的工藝也可以作為歷史進行復制,大大地簡化了工藝編排者的工作強度,并且將工藝流程作為公司的知識管理進行永久保存。

 

高級排程:

在模具項目的設(shè)計資料完成輸入并下達后,微締MES-M將根據(jù)產(chǎn)品物料清單(BOM)的物料層次、物料資料,產(chǎn)生出相應(yīng)的采購需求計劃和生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)管理和工藝人員按照BOM創(chuàng)建模具各零件的工藝,并基于計劃要求,創(chuàng)建各個零部件的車間內(nèi)部生產(chǎn)工單,生產(chǎn)管理人員可以通過簡單的甘特圖拖拉工單到合適的位置來調(diào)整時間與順序。

 

調(diào)度平臺管理:

現(xiàn)場管理是微締MES-M的核心價值所在,它以MES-M的條碼系統(tǒng)為基礎(chǔ),結(jié)合電腦終端來實現(xiàn)大量的現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集,同時,將工作任務(wù)傳達到直接生產(chǎn)單位,與生產(chǎn)單位按生管之要求來安排人員與機臺的工作任務(wù)(因為現(xiàn)實的情況是,絕大多數(shù)的PMC是只了解生產(chǎn)流程,而不了解加工細節(jié)的,所以是沒有辦法去安排加工的工作那臺機做,誰做是最合適的,而微締利用系統(tǒng)將PMC的調(diào)度能力與現(xiàn)場班長對加工的了解及現(xiàn)場的實際情況來進行合理的融洽,一定程度上實現(xiàn)生產(chǎn)的計劃、調(diào)度、加工的平衡),利用看板及時將各個站點的工作壓力、加工情況、急件分布準確、及時的通告作業(yè)人員,也幫助管理者巡視現(xiàn)場時,能快速地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)的問題,以便及時糾正或提出解決方案等。

 

成本管理:

   加工過程所發(fā)生的成本是模具行業(yè)最關(guān)心的一個問題,微締MES-M系統(tǒng)具有訂單的綜合分析和成本分析功能,可以隨時通過查詢功能分析客戶訂單狀況和訂單(或模具)所發(fā)生的實際成本,以及修改模成本,可實時統(tǒng)計模具生產(chǎn)成本和定單的利潤情況,幫助企業(yè)管理層進行分析和決策。

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